编者按：2021年12月4-5日，河池学院将迎来办学70周年华诞。七十年扎根老区写春秋，七十年初心不改育新人。从最初的宜山师范，到河池师专，再到河池学院，一路走来，拓荒与创业同在，光荣与梦想同行，我们与祖国发展同向同行、与时代进步同频共振，在时代发展中贡献了“河院”力量。落其实者思其树，饮其流者怀其源。在70周年校庆到来之际，我们在学校官网特开辟“迎70周年校庆•校友记忆”专题，邀请广大校友，离退休、在职教职工投稿，或写彼时母校求学事，或忆师友同窗情，或谈学校办学成就，为河池学院70年峥嵘岁月献礼。
今天，我们推出曾任河池学院党委副书记、纪委书记覃福珠先生的文章《改行》，共同追忆那段美好的时光！
作者覃福珠
当你看到这篇文章的题目时，也许会感到有点奇怪。这就不得不说一下了。
2005年，在我在地方党政机关工作了33个年头的时候，因工作需要，组织上调我到河池学院这所高校工作，任河池学院党委副书记、纪委书记。说改行，其实是因为我没在学校工作过，也没当过老师，对学校的工作的确很陌生。当时，我正在任罗城仫佬族自治县县委书记。2005年5月12日，自治区党委组织部领导与我进行工作调动谈话的时候，我还以为自己听错了，马上回问了一句：“调去哪个单位？”确认调到河池学院后，我心里感到很惊讶：我几十年一直在地方党政机关工作，又没有学校工作的经验，怎么会调到学校工作呢？但这毕竟是事实，是自治区党委根据工作需要作出的决定。我作为一名共产党员和一名受党培养教育多年的党的领导干部，不容分说，当即表示：坚决服从党组织的决定。就这样，我改行到了河池学院这所刚刚升本不久的学校工作。
“顺其自然，既来之则安之。”这是我给自己定下的原则。怎样融入新环境，怎样为学校的改革与发展发挥自己应有的作用？怎样不断提升自己的素质？这些是我所面临的实际问题和必须思考的问题。诚然，在实际工作中，我在为此作出积极的努力。
融入新群体
如何融入新群体？我面对的群体一是校领导班子群体，二是师生群体。河池学院是2003年经上级批准成立的一所专升本高校，2004年开始组建校领导班子，2005年才配齐领导班子成员。当时我和郎耀秀、罗之勇同志是同一批任命的学院领导，我任学院党委副书记、纪委书记，郎耀秀、罗之勇任学院副院长。先前于2004年任命的有银建军为学院党委书记，覃伟年为学院党委副书记、院长，董塔健为学院党委副书记，韦世滚为学院副院长。大家来自各方：广西工学院2人、桂林工学院1人、河池师专3人、罗城仫佬族自治县1人。7人中，除了我来自地方党政机关外，其余6人均来自高校。很明显，“门外汉”就是我一个，这对我来说多少也有点自卑和忐忑不安。但经过一段时间的调查研究以后，我觉得：学校对我来说既是我从头学习的好地方，也是我发挥作用的好地方。除了教学、科研我使不上劲以外，其他方面我还是可以使得上劲的，比如：党务工作、学校的发展规划、基本建设、对外联络等，我在地方经历了这些工作，心里还是有点底的，即使高校与地方不完全相同，但我是可以发挥我应有的作用的。因此，我给自己立下的规矩是“学习学习再学习，实践实践再实践”，甘当小学生，用我平时经常与大家半开玩笑的话来说是：“过去我在大学读书时没有用功，现在是重新来当学生补学的。”的确，在校领导班子里，我很虚心地向其他同志学习请教，大家也很欢迎我这个“学生”，特别是时任学院党委书记银建军、时任院长覃伟年，包括后来的时任书记韦春北和时任院长郎耀秀，对我特别尊重和信任，使我感到很温暖，心情很舒畅，每次校领导讨论研究工作，我从来不隐瞒自己的观点和主张，即使有时候说得有点过，书记、院长都能给予包容。由于党政主要领导有良好的民主作风，使学院党政领导班子形成了凝心聚力、团结奋斗、九牛爬坡个个出力的良好局面，一个字“爽”。
师生是学校的主要群体，教职工是学校改革发展的主力军，举足轻重。融入这个群体尤为重要。我平时注意深入各系（院），了解情况，虚心听取大家的意见，从而逐步建立了良好的相互关系。学校开展教职工篮球比赛、气排球比赛等各种文体活动，学校领导从书记、院长到副职，全体带头参与，都是场上运动员，与教职员工同乐，像我这个个头有点高也爱好体育运动的人，每赛必到，而且篮球投篮命中率还不低。有一年，学校教职工篮球运动会，我所在的队获得了冠军，奖金500元，队长将之安排了庆祝宴，我建议队长邀请和我们决赛的亚军队队员与我们冠军队队员同乐，大家频频举起盛着“土茅台”的杯子，那场面的确其乐融融。气排球比赛时，二传手还特意多传球给我们校领导扣球，想偷懒都有点难，我每次都兴奋地弹跳起来猛力扣球扣个够，不知疲倦，当打完球回到家才觉得膝盖有点不舒服了，但心里头还在乐滋滋的。我感觉到，校领导通过组织和参与教职工文体活动，在活动的快乐中与教职工建立起了深厚的友谊。
学生食堂办得如何关系到师生的后勤保障质量问题，非同小可。在学生食堂里，有一次我看到就餐的学生用手机悄悄拍下时任覃伟年院长和学生一同在食堂就餐的情景，并还说，你看我们的院长跟我们一样，天天在学生食堂和我们同吃饭、同聊天，多亲切。其实，校领导们经常深入学生食堂亲自体验食堂饭菜质量，以便能更好地为学生提供优质的后勤服务，我也一样是食堂的常客，跟学生一起排队打饭，跟学生同吃一锅饭，跟学生同桌进餐，向学生了解学习生活情况，听听他们的意见和建议，很随和、很和谐，这是我当了厅级干部后过的学生生活。在外面的人看来，也许不可思议，但能与师生们融为一体，我心里觉得很快乐。
河池学院是由河池师专和宜州民师合并而成的。分为东西两个校区，校领导均安排在西校区住宿，后来校党政办公从西校区搬到东校区，我们上班需要走约1公里的路程，校领导们上下班均无公车接送，都是徒步，当时校内教职工的家庭小汽车也很少很少，教职工上下班以乘摩托车为多，令我难以忘怀的是，当我徒步在上下班路上，有骑摩托车同向行驶的教职工见到我时，不管男女老师，主动停下车来，热情招呼我搭乘他（她）的顺路车，虽然我一次都没有乘过他们的车，但我的心却无数次受到感动，这能说明什么呢？不就是亲密无间的干群关系吗！
细想起来，河池学院的发展，除了靠学校党委、行政的坚强领导外，离不开全体师生员工的共同努力，融洽密切的干群关系，为学校的改革和发展凝聚了强大的内在力量，使河池学院能够在艰难困苦的情况下加快发展，展现了今天的兴旺气象。善哉！善哉！
融入学院的改革与发展
河池学院的成立，是由专科升本科，从基本设施、设备到人才都要按本科教学的标准来衡量，可当时的状况离标准要求相差甚远，学校没有像样的教学楼、图书馆、实验室、体育场馆、大学生活动场所、食堂、学生宿舍等等。我刚到学院不久，把整个学校走了一遍，看不到上点档次的房子，建筑物基本上都是老旧简陋的房子，甚至是危房，体育系的学生在一个年久失修的老旧瓦房里上课，足球场里杂草丛生，田径跑道是黑麻麻的用煤渣铺垫的跑道；在现在的学校图书馆那里，有几间教室还是用水泥纤维瓦盖着的，有点像养猪场的猪棚；上大课所需的大教室很少，很难安排；开会没有像样的地点，每当召开师生大会、学生大会或举行重大活动，就在西校区露天篮球场进行，每当召开教职工大会，就在西校区学生食堂二楼餐厅举行；办公场所拥挤不堪，散热用的是电风扇，空调只是一种奢望……堂堂一所本科大学，如此寒酸，甚至还不如县里的中学，真令我感到震惊和心酸，心里很难受。有一位来自江西省的新生，入学当天看到了学院寒酸的基本设施后，马上找院长办理退学手续，其实并不只是他一个人，但这种情况对内对外都不好说，只能憋在心里。不知何故，虽然我不是校主要领导，但一种事业心和责任感在我心中油然而生，这种状况必须改变。我暗暗在思索，在我的思维里，我认为：河池学院首届领导班子是打基础的一届领导班子，其责任既光荣重大又非常艰巨。因此，当校领导班子讨论学校发展和基本建设议题时，我是情不自禁、毫无顾忌、心情激动地说出自己的想法和建议，即：要有战略眼光，从长远着想，高起点规划，高标准建设，不留遗憾；要团结一心共同奋斗，借助各方力量，克难攻坚，打好基本建设大硬仗。
要改变落后的现状又谈何容易，需要的是以亿元为单位计算的巨额资金。缺钱呀！缺钱缺到什么程度？记得我第一次和第二次参加校教代会，在与会代表的发言中，反映最强烈的是学校何时能兑现欠发了多年的教职工课时费、教职工垫支的差旅费何时能得到报账、福利待遇与其他老高校比相差甚远等等。为了节约开支，学校领导出差从不住星级宾馆，而是选择价格便宜的小旅店。学校当时有3辆小汽车，其中有的已经行驶了40多万公里，而学校当时有7位校领导，还有几十位中层干部。外出工作用车很难安排，到南宁出差办事、开会，几个校领导同乘一辆小车是常有的事情，这对我这个在县里当过县长、县委书记的人来说，觉得反差很大，一下子心里很不适应。但这毕竟是河池学院起步阶段百业待兴的困难时期，不适应也得适应。记得有一次我去桂林开会，从不晕车的我突然晕车了。我晕车的原因除了车辆老旧颠簸外，还有就是因为进到车里就像闷到大烟灰缸里一样，烟味浓烈，这对我这个不抽烟的人来说太难受了。为此，后来学校领导才规定，以后任何人都不准在车里抽烟，并想办法尽量消除烟味。哈哈！可车里的烟味能消除干净吗？不过还是觉得稍好一些。
形势逼人，河池学院的发展，基本建设非搞不可，而且必须大搞。而基本建设最大的难题是缺乏资金。钱从哪里来？所以怎么弄钱搞基本建设是河池学院首届领导班子非常重大和紧迫的工作任务，大家都觉得很为难，甚至束手无策。我在地方党政机关工作多年，在搞项目、搞资金上有些经历，所以，主动向时任学院党委书记银建军和时任院长覃伟年请缨，承担搞项目、弄资金这个“分外”工作。后来，2005年8月28日，为加快河池学院的发展，学院党委、行政研究决定成立了河池学院基本建设项目资金筹措领导小组，由我担任组长。责任在肩，责无旁贷，我雷厉风行，立即组织开展基本建设项目的前期工作，实际上当时很多人都想弄到钱，但是不明白如何弄钱，更不明白项目前期工作的重要性。项目前期工作就是要进行基本建设项目申报和可行性研究报告，要逐级上报立项，才可能贷到款或得到上级政府的资金支持。不然，你根本无法得到大笔资金。但是当时，学校里会搞项目可行性研究和申报材料的人奇缺，找来找去，找到了校财务处李扬超处长，因为他曾在罗城仫佬族自治县当过县教育局局长，在搞项目上有一定的经验，因而就由李扬超处长加班加点把项目可行性材料和上报材料写出来，材料写出来审完后，我立即联系时任河池市发改委主任的罗建文以及相关部门的领导，并亲自将上报材料送到他们那里按程序评估论证，因涉及的资金大，需要上报自治区发改委审核立项，最后上报到自治区发改委，并得到了自治区发改委批准立项，列入自治区层面基本建设统筹推进重大项目，为及早争取资金打下了基础，也就是说为争取资金争得了时间。有了自治区的项目立项，我建议时任学院党委书记银建军、时任院长覃伟年组织力量，主动出击，书记、院长、我还有其他校级领导频频走出去，四面出击，找自治区和河池市领导，找政府部门，找银行帮助，经过艰苦不懈的努力，抓住机遇，学校争取到了银行贷款。特别值得一提的是2010年底以前贷到的款项，由中央财政和自治区财政支持还贷，2011年至2015年，河池学院总共获得中央和自治区财政拨款化解债务资金1.8319亿元，这笔款项超过了新图书馆、东校区新教学楼（弘毅楼）、西校区新教学楼（格致楼）、逸夫实验楼、东校区大学生活动中心（真如楼）的建设投资总和，也就是说，河池学院建设那五栋大楼没有资金压力。现在想起来觉得很幸运，如果当时不及时搞项目前期工作，不积极争取资金，2010年底以前就不可能贷到这些款，也就不可能得到中央和自治区财政拨款帮助还贷，河池学院就必须还这笔债务，压力相当大，会影响到学校的发展和师生员工的切身利益。
随着资金的逐步落实，学校进行了大规模的基本建设，图书馆、教学楼、实验楼、大学生活动中心、学生食堂、学生宿舍、运动场等先后开工建设，我作为分管纪检监察审计工作的校领导，意识到肩上责任的重大。为了确保建设资金的安全有效运行，保护学校的利益不受损失，防止高楼建起来、干部倒下去的现象发生，我组织纪检监察审计人员认真学习和领会上级有关文件精神，提高认识，明确任务，担当作为，主动向校党委和自治区教育厅高校纪工委请示汇报工作，考察了区内外其他高校的做法，采取了关口前移和加强监管的办法。一是在项目造价上把好第一关，即抓好基建工程招标前工程量清单预算审核，把基建工程招标价格控制在合理范围内。在工程项目招标前，除按有关规定委托招标代理公司编制工程量清单和工程造价外，还由校纪检监察审计部门另外委托一家工程造价公司（背靠背）独立编制工程量清单和工程造价。然后，由学院纪检监察审计部门会同基建管理部门组织招标代理公司和纪检监察审计部门委托的工程造价公司对工程量清单和工程造价进行核对，把基建工程招标价格控制在合理的范围内，从而避免出现投标单位串通招标代理公司有意抬高工程招标价格的现象。二是开展基建工程跟踪审计，完善工程签证手续，严格控制工程造价。2008年制定和实施了《河池学院基建工程跟踪审计实施细则》，聘请造价公司组织跟踪审计人员对较大的在建工程进行现场签证(包括隐蔽工程签证)、审核进度款、对大的装修材料进行询价，堵塞工程资金漏洞，为控制工程造价发挥重要作用。三是做好基建工程结算审计，真实反映工程造价。此外，加强全校党纪党风廉政教育和监督，层层明确责任，落到实处。
截至我卸任的2014年止，校审计部门先后对343项（次）基建维修工程预（结）算进行了审计，涉及金额29465.90万元，审减2799.50万元，为促进学校工程项目资金的安全合理有效使用发挥了重要作用。党纪党风廉政教育和监督也收到了良好的效果，在我分管纪检、监察、审计工作期间，校内未发生过违纪案件，对学校的发展起到了保驾护航的作用。
融入知识的海洋
高校是教书育人的基地，学习氛围浓厚。当我进入这个浓厚文化学习氛围的环境中的时候，对我来说是一种良机和促进。到河池学院工作后，我把自己当做一名新入门的学生来要求，虚心向其他校领导学习，向老师们学习，多抽时间认真读书。开展了相关研究，先后在核心期刊和其他刊物上发表了论文，主持并组织完成了广西教育科学“十二五”规划课题1项。开展了校地合作交流，2009年6月，河池学院纪委、监察室与河池市纪委、监察局联合成立了河池市民族地区反腐倡廉理论研究中心，进行党风廉政建设的研究，编写出版了两部论文集，论文集收入了当时自治区、河池市、河池学院、各县区相领导、专家和学者的文章，组织开展研讨活动，对河池市和河池学院的党风廉政建设起到了指导和促进作用。
在河池学院这所大学里，在大家的指导帮助和在自己的积极努力下，2009年，我被自治区职称改革工作领导小组评定为社会科学系列研究员。这是对我莫大的鼓励。2019年退休后，受学校的聘请，我还在为大学生们讲讲课，为培养新一代祖国建设人才出点力。
从地方党政机关改行步入高校，缘分使我成为河池学院中的一员，使我从陌生开始，融入了河池学院这所高校的群体，融入了河池学院的改革与发展，融入了知识的海洋。我由衷感到幸运。在感谢党组织对我的关怀和培养外，同时，也非常感谢支持、指导、帮助、理解我的各位同志和朋友。
时任覃伟年院长不止一次在我和同事面前说我：“你覃福珠是地方党政领导干部融入高校最快、最好的一位。”这是对我的鼓励，使我心中既感到惭愧，也感到欣慰。
作者简介：覃福珠，男，广西大化人，研究生学历，研究员。曾担任宜州市委副书记，都安瑶族自治县县委副书记、县长，罗城仫佬族自治县县委书记，河池学院党委副书记、纪委书记，第九届全国人大代表等职。
