10月15日上午，我校内部控制建设专题会议在致远楼1507会议室召开。校长马少健出席会议并讲话。学校直属各单位、各部门主要负责人及各二级学院院长参加会议。会议由副校长苏安主持。

结合财政部与教育部《关于进一步加强高等学校内部控制建设的指导意见》要求，苏安组织内部控制建设专题培训，同步反馈近年内控建设存在的问题，并就后续内控建设工作进行具体部署。

马少健就全面推进内部控制体系建设工作，提出五点要求：一是完善制度体系，以风险管理为主线，全面排查经济及业务活动的制度空白点，细化完善制度内容，确保管理规范有据；二是明确权责划分，梳理经济与业务流程中各部门各岗位的权限范围，严格执行不相容岗位分离、授权审批制度，形成相互监督制衡机制，防范权力集中风险；三是规范业务流程，优化经济活动与相关业务的运行流程，强化关键节点管控，实现合规与效率双提升；四是深化风险管控，健全风险动态评估机制，定期开展内控自我评价，提升风险预警与处置能力；五是推进数字化建设，促进业财信息系统深度融合，借助技术手段实现内控管理的智能化转型，提升管控精准度。

会议进一步强调，全校要统一思想、深化认识，明确内部控制建设既是落实新时代财会监督的合规要求，更是学校提升核心竞争力、实现可持续发展的内在需求。各部门各单位要落实主体责任，主要负责人作为第一责任人亲抓亲管，强化协同配合，确保建设任务落地见效。（作者：黄介勇  拍摄：韦文韬  校对：刘玲  审核：覃宏倩）